Natürlich wollte ich nicht die Wichtigkeit der Einnahmenskonstante Stadion schmälern.
Bei mir sieht es nach 14 Saisonen folgendermaßen aus:
Systemeinnahmen (43,5 Mio):
- Sponsoren 61% (26 Mio)
- Stadioneinnahmen 38% (17 Mio)
- Prämien 1 % (0,5Mio)
Gesamteinnahmen (174 Mio):
- Sponsoren 15% (26Mio)
- Stadioneinnahmen 10% (17Mio)
- Prämien 0,...% (0,5Mio)
- Spielerverkauf 70% (121 Mio)
- Jugendspielerverkauf 5% (9,5 Mio)
Systemausgaben (51 Mio) Gesamtausgaben
(159Mio)
- Trainer 33%
(11%)
- Trainingslager 5%
(1%)
- Spielerverkauf-Abgabe 24%
(8%)
- Jugend 19%
(6%)
- Gehälter 10%
(3%)
- Stadionerhaltung 8%
(3%)
- Stadionausbau 2%
(1%)
- Spielerkauf
(56%)
- Jugendspielerkauf
(12%)
Natürlich sieht man ganz klar, dass ich viele Saisonen Spieler zum Verkauf ausgebildet habe, aber auch sehr viel Geld in Cupsiege investiert habe
Utopisch ist auch das Verhältnis Gehälter (5Mio) zu Jugendkosten (10Mio)